一季度以來，礦產(chǎn)公司通過開展專項檢查、召開專題會議、派專人駐點(diǎn)、組織培訓(xùn)等一系列舉措，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

一是全面排查隱患，擰緊安全閥。公司成立專項檢查組，由主要負(fù)責(zé)人帶隊深入砂石料生產(chǎn)線、場平施工現(xiàn)場、礦山開采現(xiàn)場、銷售裝載現(xiàn)場及勞務(wù)單位員工宿舍等重點(diǎn)區(qū)域，開展“拉網(wǎng)式”安全隱患排查，一季度累計排查問題25項，建立整改臺賬并實(shí)行銷號管理，確保隱患閉環(huán)處置。

二是專題會議部署，繃緊責(zé)任弦。分站點(diǎn)召開全員安全生產(chǎn)工作會議，集中組織生產(chǎn)承攬單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人召開一季度安全生產(chǎn)專題會議，傳達(dá)上級安全生產(chǎn)指示精神，分析當(dāng)前安全形勢，部署階段性重點(diǎn)工作，逐一指出各站點(diǎn)安全生產(chǎn)存在的問題，提出整改要求，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序。

三是專人現(xiàn)場駐點(diǎn)，嚴(yán)把外包關(guān)。一季度，有3個新生產(chǎn)承攬單位進(jìn)駐，為保證生產(chǎn)安全，公司安排專人現(xiàn)場駐點(diǎn)，通過全天候現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場考核等措施，提升生產(chǎn)安全防控能力，進(jìn)一步規(guī)范外包業(yè)務(wù)安全管理，杜絕“以包代管”現(xiàn)象。

四是強(qiáng)化宣傳教育，凝聚共識力。通過懸掛標(biāo)語、播放警示片、組織培訓(xùn)等形式，營造全員參與的安全生產(chǎn)氛圍，切實(shí)提高全員安全生產(chǎn)意識。