一季度以來(lái)，礦產(chǎn)公司通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議、派專(zhuān)人駐點(diǎn)、組織培訓(xùn)等一系列舉措，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

一是全面排查隱患，擰緊安全閥。公司成立專(zhuān)項(xiàng)檢查組，由主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)深入砂石料生產(chǎn)線(xiàn)、場(chǎng)平施工現(xiàn)場(chǎng)、礦山開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)、銷(xiāo)售裝載現(xiàn)場(chǎng)及勞務(wù)單位員工宿舍等重點(diǎn)區(qū)域，開(kāi)展“拉網(wǎng)式”安全隱患排查，一季度累計(jì)排查問(wèn)題25項(xiàng)，建立整改臺(tái)賬并實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理，確保隱患閉環(huán)處置。

二是專(zhuān)題會(huì)議部署，繃緊責(zé)任弦。分站點(diǎn)召開(kāi)全員安全生產(chǎn)工作會(huì)議，集中組織生產(chǎn)承攬單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人召開(kāi)一季度安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神，分析當(dāng)前安全形勢(shì)，部署階段性重點(diǎn)工作，逐一指出各站點(diǎn)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，提出整改要求，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序。

三是專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)，嚴(yán)把外包關(guān)。一季度，有3個(gè)新生產(chǎn)承攬單位進(jìn)駐，為保證生產(chǎn)安全，公司安排專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)，通過(guò)全天候現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)考核等措施，提升生產(chǎn)安全防控能力，進(jìn)一步規(guī)范外包業(yè)務(wù)安全管理，杜絕“以包代管”現(xiàn)象。

四是強(qiáng)化宣傳教育，凝聚共識(shí)力。通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)、播放警示片、組織培訓(xùn)等形式，營(yíng)造全員參與的安全生產(chǎn)氛圍，切實(shí)提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。